|
NETSİS
Bilisim Sponsorluğunda
PROGRAMIN AMACI
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi konusunda
uzmanlık düzeyinde kendini geliştirmek, yeni
bakış açıları ve uygulama becerileri kazanmak
isteyen kişi ve kurumları stratejik insan
kaynakları yönetimi (SİKY) ile tanıştırmak,
kadrolama (iş analizi, İK planlaması, seçme ve
yerleştirme), insan kaynağını geliştirme
(oryantasyon, eğitim, geliştirme, kariyer
yönetimi ve performans yönetimi), ücretlendirme
ve sosyal haklar, güvenlik ve sağlık,
işçi-işveren ilişkileri konularında güncel
teknik ve uygulama bilgileri kazandırmak.
KİMLER KATILABİLİR
Üniversite ve yüksek okul mezunu olup İnsan
Kaynakları Yönetimi alanında yöneticilik
kariyeri yapmayı hedefleyenler, girişimciler
veya işletmelerin çeşitli kademelerinde İnsan
Kaynakları Yönetimi veya Personel bölümlerinde
çalışan veya bu bölümlerin faaliyet alanları ile
ilgili olarak çalışmalar yürütecek iş deneyimine
sahip asgari lise mezunları katılabilirler.
PROGRAMIN YERİ
ALES Eğitim ve Danışmanlık Atatürk Caddesi
Alagil Apt.186 / 2 D. 5 Alsancak – İzmir
( 1.Kordon İzmir Sineması yanı -Deniz Tarafı- )
Tel: 0232 463 38 18, 0507 333 85 85
PROGRAMIN SÜRESİ
Hafta içi 3 gün – Pazartesi-Carşamba-Cuma
18.30 – 21 30
Hafta Sonu Cumartesi - Pazar 14.30 - 20.30
Toplam :81 saat
EĞİTMEN KADROMUZ
Prof. Dr. Nermin Uyguç (İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi)
Doç Dr. Pınar Süral Özer (İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi)
Yrd. Doç. Dr. Ethem Duygulu (İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi)
Yrd. Doç. Dr. Nurcan Çıraklar (İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi)
Yrd. Doç. Dr. Güler Tozkoparan (İktisadi ve
İdari Bilimler Fakültesi)
PROGRAMIN KAPSAMI ve MODÜLLER
I. KAVRAMSAL ÇERÇEVE
İnsan kaynakları, insan kaynakları yönetimi, strateji, insan kaynakları
stratejisi ve stratejik insan kaynakları yönetimi kavramları; tarihsel gelişimi;
stratejik insan kaynakları yönetiminin temelleri, kuralları, amaçları, kuramsal
dayanakları, stratejik yönetim içindeki yeri ve örgütlenmesi ve stratejik insan
kaynakları yönetimi modeli.
II - STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ SÜRECİ
KADROLAMA : İş Analizi, İK Planlaması, Seçme ve Yerleştirme.
İş analizi bilgi toplama teknikleri, iş analizinin diğer İnsan Kaynakları
Yönetimi fonksiyonlarındaki kullanım alanları, iş tanımları, iş gerekleri, işin
özellikleri, iş değerlendirmede kullanılabilecek kriterler, iş
değerlendirmesinin sonuçları ve sonuçlardan hareketle kurum içinde ve kurum
dışında yapılması/değişimi/düzenlenmesi gerekenler, insan kaynakları planlaması,
İnsan Kaynakları planlamasında kullanılabilecek teknikler, İnsan Kaynağı seçme
ve yerleştirme süreci, mülakat türleri, özellikleri, avantaj ve dezavantajları,
testler.
İNSAN KAYNAĞINI GELİŞTİRME: Oryantasyon, Eğitim ve Geliştirme , Kariyer
Planlaması ve Kariyer Geliştirme, Performans Yönetimi ve Performans Değerleme
Eğitim gereksinim analizleri, eğitim planlanması, oryantasyon, , eğitim türleri
ve özellikleri, avantaj ve dezavantajları, kariyer planlaması, yönetimi ve
politikası, kariyer planlamada çalışanların, yöneticilerinin ve organizasyonun
rolleri ve önemi, kariyer yol haritalarının hazırlanması ve gereksinimlerinin
belirlenmesi, terfi, atama, transferler, iş genişletmesi, iş zenginleştirmesi,
yatay, dikey ve çapraz geçişler, görevin sona erdirilmesi, kariyer
yönlendirmeciliği ve kariyer geliştirme araçları, performans yönetimi,
performans değerlendirme türleri ve değerlendirme hataları.
ÜCRETLENDIRME VE SOSYAL HAKLAR:
İş değerlendirme sonuçlarından ücretlendirmeye geçiş, piyasa ücret etütlerinin
yapılması, piyasa ücret etütlerinden hareketle piyasa ücret eğrisi, ücret
skalasının oluşturulması, hayat pahalılığı ücret artışları, performans liyakat
artışları, terfi artışları, kök ücret yapısı ve ücret kartilleri, teşvik
planlarının türleri, ücretlendirme politikasına sahip olmanın anlam ve önemi,
sosyal hakların çeşitleri ve uygulanmasında dikkat edilecek hususlar.
SAĞLIK VE GÜVENLIK, İŞÇİ-İŞVEREN İLIŞKILERI: İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği,
Sosyal Hizmetler, Sendikalar Kanunu, Toplu İş Sözleşmesi Hukuku, Grev ve Lokavt
Kanunu, SSK Mevzuatı, Kıymetli Evrak Hukuku, Resmi Kurumlarla İletişim, Personel
Özlük İşlemleri.
İKY BİLGİ SİSTEMİ (NETSİS UYGULAMALARI)
III - TÜRKİYE’DE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN DÜNÜ, BUGÜNÜ VE GELECEĞİ:
Engeller, Fırsatlar ve Öneriler
“Türkiye’de insan kaynakları yönetimi nerededir?” sorusuna cevap aramak ve
nedenlerini irdelemek; etkili bir stratejik insan kaynakları yönetiminin başarı
koşullarını ortaya koymak; Türkiye’de insan kaynakları yönetimi uygulamalarında
karşılaşılan engeller ve zorluklar; karşılaşılan zorlukların aşılmasına yönelik
öneriler.
CV HAZIRLAMA VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ
KONULARINDA
ÜCRETSİZ
DANIŞMANLIK HİZMETİ
|
BİLİSİM
SPONSORU |
 |
| |
BİLİSİM
SPONSORU |
|
Önkayıt için lütfen
buraya tıklayınız. Kontenjanımız sınırlıdır.
| 
